4月22日，陜西銀礦召開2026年度“四支隊伍”建設工作推進會，系統回顧了2025年“四支隊伍”建設成效，部署2026年工作任務。公司黨委書記、董事長白新建出席會議并講話。
公司黨委副書記、副總經理陳陽圍繞“提質見效、均衡發展”主線，從深化聯合共建、強化典型培育、優化運行機制、嚴格質效考評四個方面，對2026年重點工作提出要求，一是細化實施計劃，壓實主體責任；二是健全工作臺賬，實行閉環管理；三是強化督導考評，常態跟蹤問效；四是嚴格結果運用，完善激勵約束機制。
白新建強調，各單位、各部門要切實提高政治站位，把“四支隊伍”建設作為核心工作抓緊抓實、抓出成效。要強化跨部門協同配合，堅決破除形式主義，堅持實績導向、量質雙升，以務實作風推動人才隊伍建設落地見效。要聚焦團隊組建、技術攻堅、安全達標、師徒結對等關鍵任務，全力保障各項目標圓滿完成，持續提升人才隊伍的綜合素質、專業能力與干事效能，為公司高質量發展匯聚強勁持久的人才力量。
公司領導班子成員、各牽頭部門負責人及相關工作人員現場參會，各權屬單位領導班子及相關工作人員以視頻形式參會。
